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※因電腦螢幕設定及個人觀感之差異，本賣場之商品圖片僅供參考，以收到實際商品為準，請見諒※

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商品名稱：Dior 迪奧 雪晶靈極緻透白粉底液SPF30/PA+++(30ml)
容量：30ml
使用方法：臉部清潔後，取適量均勻塗抹於臉部。

注意事項：
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飛碟電台８日改版，深受年輕朋友喜愛的《青春點點點》７日晚畫下12年句點，當天電台樓下聚集300名聽眾舉辦「告別式」，主持人瑪莉昨獨自坐鎮下午時段的《哥哥妹妹有意思》，成功把夜貓子「點友」帶進下午時段，紛紛Call in敘舊、點歌，節目部經理陳祥義表示：「我們每個時段上檔的主持人都很陽光，很有信心地上場主持，聽眾不斷給我們加油就是最好的鼓勵。」(中國時報)

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NCC昨（3）日針對東森電視出售案舉辦聽證會，賣方凱雷和第二大股東東森國際再度唇槍舌戰，雙方為東森國際總裁王令麟是否具有優先認購權爭辯不休。



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東森電視大股東凱雷及委託的律師都強調，所謂出價權必須符合三要件，王令麟未在期限內有效出價、出價金低於台數科，三要件都沒有達到，凱雷有權決定把股權賣給台數科，在法律上絕對站得住腳，也認為賣給台數科是明智的選擇。

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東森國際董事長廖尚文則主張王令麟具有優先認購權、認為台數科是有線電視系統台不應經營新聞頻道，並質疑台數科財務槓桿操作及財務狀況，要求NCC停止審查台數科併購東森電視案。台數科董事長簡森垣表示，這是數位匯流新時代，台灣很小、但匯流產業進展緩慢，現在是把落後追回來的時機，如果錯過了就很可惜，台數科未來要為東森電視投資4K數位匯流環境。針對廖尚文質疑台數科財務槓桿過高以及台數科的還款能力，台數科執行長廖紫岑強調，財務資料和資金都有完整資料供主管機關審查，財務槓桿沒問題且甚至低於業界比例，台數科是在中台灣有口碑的上市公司，財務穩健，這是銀行團願意聯貸、也是凱雷選擇賣出的重要原因。台數科承諾交易案受讓完成後，將維持東森電視既有媒體自主原則，參考國內外經驗檢視增修新聞編輯室公約，由經營團隊宣示共同遵守。為提升媒體自律與外部監督效果將組成新聞與節目倫理諮詢委員會，邀聘外部學者專家獨立運作。另外，此案四位鑑定人政大教授王國樑、台大教授張森林、師大教授陳炳宏、台科大教授江雅綺，也分別針對該案提出看法，長期關注反媒體壟斷議題的陳炳宏直指，他並沒有看到明顯違法情事，但希望NCC要求台數科承諾未來三年不再併購其他有線電視系統，並實施原則必載、審議上架。江雅綺也認為，垂直整合不等於言論垂直整合，從過去案例來看，此案並沒有禁止必要性。元智大學教授周韻采表示，從公平會通過就可知台數科案並無市場壟斷疑慮，至於媒體自主、新聞自由，相信NCC可循往例以適當附負擔方式處理；有關財務槓桿上，既然銀行團願意聯貸，可將相關信用評估依據交予NCC備查。東森國際和台數科究竟誰能買東森電視屬民事範圍，和NCC依法審理職權並不衝突。(工商時報) var _c = new Date().getTime(); document.write('');







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▲過勞會影響人類的反應與判斷能力，容易造成工作或生活上的失誤。（圖／路透社／示意圖）

文／藍弋丰

蝶戀花遊覽車翻覆，創下我國公路史上最慘重的傷亡事故。事後創辦人周比蒼的一句「人為財死，鳥為食亡」，讓受難者家屬與社會大眾全都氣炸。事實上，他的這句評論，恐怕更適用於他自己。

就在事件發生的當晚，周比蒼自己也在公司的另一輛車上。媒體報導，今年春節期間因為司機調度吃緊，一把年紀又曾經中風的周比蒼不僅沒休假、年夜飯也不吃，親自出馬擔任駕駛出車，而且開得比誰都快。後車跟不上時，他還要求司機闖紅燈，說罰單他會付。

這種只顧趕路，無視交通安全的「94狂」心態經營公司，發生重大意外也是遲早的事。除了旗下司機與所載乘客都有生命危險，連周比蒼自己也天天與死神搏命。結果，「人為財死」，卻只收一個人850塊的微薄費用。

周比蒼最初以一部遊覽車靠行他人起家，憑著就是這股不眠不休的狠勁。拚著做別人做不來、不敢做的事，靠著「勤能補拙」、「愛拚才會贏」的意念，開發出司機會累得半死的一日遊行程，收費卻比別人便宜、時間控制也比別人好。幾年前，還有網路推薦蝶戀花既便宜又能嚴格要求品質，不但準時往返，還不會隨意丟包客人等，又說周比蒼就是如此堅持才能「生意做長久」。講了老半天，什麼優點都有，唯獨安全咧？

安全相關的行業，絕對不允許「勤能補拙」、「愛拚才會贏」。過勞會嚴重影響人類的反應與判斷能力，進而嚴重危害安全。這是無數實證所得來的血淚教訓。最著名的案例，就是2009年，美國大陸航空旗下國內通勤品牌大陸聯運，旗下的柯爾根航空3407航班，所發生的慘痛空難。

柯爾根航空3407航班，為龐巴迪Dash 8雙渦輪螺旋槳飛機，專飛區域航線。這架客機飛行到一半，突然一頭往下栽入民房，機上49人含機組員在內全數喪命，民房中還有1人陪葬。事故發生後，調查原因時竟發現起因極其離譜，尤其正、副駕駛幾乎可說是表現荒謬。

當時，兩人先是放任飛行速度過低，而儀錶板早就出現的警告也沒注意，直到引發失速「震桿警報」，也就是當飛機偵測到速度太低可能失速時，會發出警報聲並自動震動操作桿，警告機師必須立即緊急處理。該航班在「震桿警報」發生當下，其實尚未真正失速，但兩人一陣慌亂後，開始出現荒腔走板的處理。

事實上飛機瀕臨失速時，本應壓低機頭，讓飛機往下飛，以高度換取增加空速，而飛機也配有自動推桿裝置，當失速時會自動壓低機頭。但沒想到，機長卻做出完全相反的動作，硬是手動拉高機頭，導致速度更低；同時，副機師還把襟翼關閉，使得機翼的升力更小。於是，飛機立即失速，直直往下栽。

正、副駕駛為何會做出如此不可思議的自殺舉動？調查後很快發現，其實兩人都有嚴重的過勞情況。由於區域航線給付的薪資過低，機組員為了省錢無法入住機場附近的旅館，所以機長只能擠在休息室的沙發上補眠，副機師則搭長途「便機」擠在貨機內通勤上班。因為兩人都沒有得到充分的休息，黑盒子也錄到兩人在機上大打呵欠，乃至於迷糊之中「震桿警報」突然響起時，會發生錯亂的處理。

▲2009年2月，美國科爾根航空3407號班機自紐約洲水牛城上空墜毀，事故起因為正副機師過台南借貸急救網勞操作失誤所導致。（飛機操作失誤模擬影片取自Youtube，如遭刪除請見諒）

3407航班慘劇外，還有無數其他事件皆說明人類過勞時，連最簡單的事都會出錯，甚至該做的事都會搞相反。若身為像駕駛這類攸關安全的工作，不免要出人命，即使其他與人身安全沒有直接相關的工作，過勞也一樣不妙。因為當判斷力喪失，就會頻頻出錯，小則讓產品出現瑕疵，大則造成公關危機。

任何一家企業的主管或高層，只要了解這基本人類生理學常識，必定不准許員工過勞上班。因為，上班時數照算還得付薪水，卻可能毫無貢獻反而製造無數麻煩，導致其他人得花更多時間來幫這些錯誤善後。

就算是考試也一樣。台灣有無數學子迷信「焚膏繼晷」、「懸梁刺股」，不睡覺拚命念書，成績卻總是輸給懶懶散散，累了就呼呼大睡的「天才」同學，於是怨恨人生不公平，為何有人就是比自己聰明幾百倍。事實上，並非「天才」同學真的特別天才，只不過因為人類要形成良好結構的長期記憶，關鍵正是充足睡眠，呼呼大睡的同學讀不完，但都成為長期的記憶；焚膏繼晷的同學睡眠不足，讀多少忘多少，結果「勤只會更拙」。

即便如此，許多台灣人仍不斷歌頌「勤能補拙」、「愛拚才會贏」的觀念，就連電視廣告推陳出新的提神產品，幾十年來也一直洗腦台灣民眾：只要「你累了嗎？」的時候，不是趕緊休息補充睡眠，而是「喝了再上！」妄想靠提神產品補足透支的體力，激發出「明啊早的氣力」，還覺得這是「福氣啦！」

這樣的社會，怪不得周比蒼的經營模式備受肯定。因為從最初只有自己的一輛車，規模擴大到擁有16輛車，周比蒼都是把自己拚死命的經營方式複製到其他司機身上，且全力開發低價市場，市占率竟達1％。可是當無數消費者都覺得「俗又大碗」之際，卻從沒想過其中的安全問題。就連攸關性命的醫院之中，也有部分醫界大老缺乏基本神經生理學知識，妄言要訓練「過勞下的反應」，逼迫基層醫護過勞，不把病人的性命當一回事。

連命都不顧，那在其他與安全沒有直接相關的領域就更不用說了。但是，這些數不清的老闆、主管與員工們，卻不知這種做法其實是在殘害公司的生產力。以文字工作者來說，許多人都有經驗，熬夜10小時想出的文案差到極點，不如睡飽8小時後，10分鐘內就能寫出曠世名句。

▲睡眠不足無論開車或操作機械設備都有一定的危險。（圖／達志／示意圖）

蝶戀花事故的慘痛教訓，讓交通部開始檢討相關措施，但這起悲劇給我們的教訓，遠不止交通安全。過去無數台灣中小企業就像周比蒼一樣，靠著「愛拚才會贏」的理念，日也拚、夜也拚，三過家門而不入、胼手胝足的開創出「錢淹腳目」的台灣榮景。然而，生命比生計重要，不要命的模式無法永續經營。過去台灣人「爛命一條，拚死算了」的想法，如今已成產業、經濟、社會更進一步發展的絆腳石。

是該認清「勤只會更拙」，脫離「人為財死」詛咒的時候了。

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●藍弋丰，台大醫學系畢業，現任科技新報數位內容行銷總監，以上言論不代表本報立場。88 論壇歡迎更多聲音與討論，來稿請寄editor88@ettoday.net





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